「特定技能とネパール人材の最新情報|Chini Maya Notes」

「日本に行く前に教えたいこと --- Teaching Beyond Borders」

日本語学校は“日本に入るためのVISA”ではない

まず、現場を知っているからこそ

ここは、はっきり言います。


日本語学校は教育機関です。

日本に入国するための手段ではありません。

 


しかし現場では、こんな言葉が使われています。

 


●「日本語はネパールでそんなに勉強しなくていい」

●「面接はないから大丈夫」

●「とりあえずCOEが出れば日本に行ける」


これを言っているのは、

ネパール側のコンサルタンシーだけではないんです。

日本の日本語学校側がそう案内しているケースもあります。

そしてその言葉が、そのまま学生に伝わる。

 


結果、何が起こるか?!

 


ネパールでは「みんなの日本語」8〜10課程度で留学申請に入る。

申請が終われば勉強は止まる。

COE(在留資格認定証明書)が出るまで数か月、積み上げは止まる。

 


来日する頃には、ひらがなもカタカナも綺麗に忘れる。

 


そして日本語学校の授業が始まる。

自分の名前さえも

ひらがな、カタカナで書く事ができない。

 


当然、ついていけない。

 


 


現行の日本留学基準

 


現在、日本語学校への留学(在留資格「留学」)の基本要件は次の通りです。

 


・12年の学校教育課程を修了していること

・母国で150時間以上の日本語学習歴、またはJLPT N5相当の合格

 


150時間。


1日3時間勉強しても約50日。

約2か月にも満たない時間です。


※N5は、日本語の超基礎レベル。

ひらがな・カタカナ、簡単な文法理解程度。

 


この基準で日本に来て、

本格的な日本語教育を受ける。


本当に十分でしょうか?

 


 


現場で起きていること

 


さらに深刻なのは、

ネパール国内で13課・14課・15課さえ正確に指導できない先生が日本語を教えているということ。

【だいたい「て形」は教える事できない。】


基礎が曖昧なまま送り出される。

 


これは個人の努力不足ではありません。

構造の問題です。

 


もちろん、すべての学校がそうではありません。

 


きちんと面接を行い、

筆記試験を実施し、

来日前も学習を継続させ、

真剣に学生の将来を考えている学校もあります。

 


だからこそ、入口を甘くする構造が、

真面目な学校まで巻き込んでしまうことが問題なのです。

 


 


私の提案


最低学習時間を300時間以上に引き上げること。

もしくは、

 


・JLPT N4合格

・JFT-Basic合格水準


を来日前の必須基準にすること。


これはハードルを上げたいのではありません。


学生を守るためです。


基礎がある状態で来日すれば、


・授業理解が進む

・自信が持てる

・アルバイトに依存しすぎない

・進学・就職の可能性が広がる

 


結果として、日本語学校全体の質も上がります。

 


 


入口を甘くして数を集める構造は、

いずれ必ず破綻します。

 


短期的には学生数は増えるかもしれない。

しかし長期的には信頼を失う。

 


在留審査は厳格化され、

真面目に取り組んでいる学校まで影響を受ける。

 


日本語学校は、入国のためのVISAではない。

 


未来をつくる準備期間です。

 


制度も、送り出し側も、受け入れ側も、

本気で向き合う時期に来ているのではないかと思っています。

ネパール🇳🇵の組織化

私は今まで、この業界で

信頼も裏切りも、成功も失敗も、

理想と現実のギャップも、

日本🇯🇵とネパール🇳🇵の間に挟まれ、

思うようにいかない現実も、ひと通り経験してきた。

 


だからこそ思う。

 


若い世代には、

守りに入らず、びびらず挑戦してほしい。

 


完璧じゃなくていい。

転んでいい。

考えて、また立てばいい。

 


失敗しても大丈夫。

責任は私が取る。

 


「胸を張ってやっておいで」と

言ってあげられる大人でありたい。

 


任せる。でも放り出さない。

信じる。でも見守る。

 


丸投げもしない。

抱え込みもしない。

 


足して二で割るくらいが、ちょうどいい。

 


組織は、誰か一人の力で回るものではない。

誰かがいなくなった瞬間に止まるなら、

それは仕組みではなく、依存だ。

 


次の世代に繋ぐということは、

自分が中心で居続けることではない。

 


自分がいなくなっても回る土台を残すこと。

 


私は今、

「誰かに頼る構造」ではなく、

「チームで回る仕組み」をつくっている。

 


日本側のお客様。

日本側のパートナー。

 


そんな表面的な関係ではなく、

本気で向き合い、覚悟を持って共に取り組む関係を築くこと。

 


それが、相互の課題だと思っている。

 


日本もいま、大きく変わろうとしている。

正しい情報を、どれだけ早く、正確に掴めるか。

 


ネパール側だけの発信では動かせない現実がある。

だからこそ、ネパールと日本の両方から、

同じ人間が責任を持って支えることに意味がある。

 


若い世代が挑戦できる環境を整え、

自信を持って進める場所を残す。

 


それが、本当の継承だと思う。

 


人を育てると言いながら、

私自身も、日々学び続けている。

 


プレイヤーとして戦うだけではなく、

土台を創る側へ。

 


これからは、日本とネパールで築いてきた

人脈と横のつながりを大切にしながら、

新しいプロジェクトを立ち上げ、

創る側として前に進んでいく。

 

 

 

 


毎日がサバイバルだった。

“戦う人”から、

“創る人”へ。

外国人人財の“現実”と“誤解” ― 誤解や偏見の向こうにある、現場の現実を伝えたい ―

🕊️ はじめに:なぜこのテーマを書くのか

最近、「外国人が増えて日本人の仕事を奪っている」「治安が悪くなる」「税金を払っていない」など、
外国人受け入れに対して否定的な声を耳にすることが増えています。

でも私は、現地(ネパールやバングラデシュなど)で
日本を目指す若者たちと長年向き合ってきた中で、
いつもこう感じています。

マスコミの報道だけを鵜呑みにするのではなく、
まずは“現場の声”を知ってほしい。

日本に来る前の段階から、
彼らがどんな思いで学び、どんな準備をしているか――。
それを知るだけで、「外国人を見る目」は大きく変わると思います。

だから私は、

**現地教育と水際対策(事前指導)**をとても大切にしています。

日本に来てから困らないように、
言葉・文化・生活・マナー・働く心構えを
現地でしっかり身につけること。
それが、“お互いに幸せに共生するための第一歩”だと信じています。

「本当の現場を見たことがありますか?」
「どれほど多くの外国人人財が、日本社会を支えているか知っていますか?」

彼らは“安い労働力”ではなく、
**日本社会を共に動かす“人財”**です。


💼 1.「安い労働力」という誤解

「企業が外国人を安く雇って儲けている」という声をよく聞きますが、
それは大きな誤解です。

そもそも、外国人を日本人より安く雇うことは法律で禁止されています。
賃金は「日本人と同等以上」でなければなりません。
(※技能実習制度は別の枠組みです)

むしろ、外国人人財を雇う方が手間もコストも大きいのが現実です。


📊 企業が負担するコスト(特定技能・技能実習など)

項目 内容 年間コスト
寮・宿舎 家賃・家具・光熱費立替 約30〜60万円
通訳・生活支援 通訳費・相談・メンタル支援 約10〜30万円
行政手続 在留資格・入管対応・書類翻訳 約10〜20万円
教育・研修 日本語・安全・文化教育 約10〜25万円
支援機関委託 登録支援・監理団体費用 約10〜15万円

合計:年間60〜140万円。

つまり、外国人を雇う方が高コストであり、簡単ではありません。

それでも企業が外国人人材を受け入れるのは、

「安いから」ではなく、

**「人がいないから」「支え合いたいから」**なんです。


💰 2.「税金を払っていない」という誤解

外国人人財も日本人と同じように、
税金・社会保険料をきちんと納めています。

💡 財務省試算(2024年)
外国人人財による納税・社会保険料の総額は 年間1.2兆円超

つまり、彼らは

**「日本に支えられている存在」ではなく、

「日本を支えている存在」**です。


🧱 3.「文化が違うからトラブルが増える」?

確かに文化の違いはあります。
けれど、実際に問題が起こる多くの原因は、
言葉の壁や制度の複雑さ、サポート不足です。

日本語教育や生活オリエンテーションがきちんと行われれば、
外国人人材は地域に溶け込み、共に生活することができます。

実際、私が関わる企業様や地域の方々のサポートのもと、
外国人たちは地域のお祭りやボランティアにも参加し、
日本人と協力して地域を支えています。


🤝 4.現場の声

「外国人を雇うのは、安いからじゃない。人として必要だから。」
「書類もサポートも大変。でも、一緒に働けば分かる。彼らは真面目で責任感が強い。」
「文句を言う人ほど、現場を知らない。」

日本の介護、外食、製造、農業、コンビニ――
どの分野も、外国人人財がいなければ
もう社会が回らない状況になっています。

そして、地方では特に労働者不足が深刻で、
外国人人材の存在が地域の産業や暮らしを支える大きな力
になっています。


🌏 最後に

日本社会を支えるのは「国籍」ではなく、「働く人の力」。
そして、**現地での教育や準備(=水際対策)**こそが、
日本での“共生”を実現するためのカギになります。

外国人人財は、私たちの生活を陰で支え、
税金を納め、地域を動かしています。

💬 彼らは“労働力”ではなく、“人財”です。

誤解や偏見を超えて、
**「共に生きる日本」**を一緒に考えていけたら嬉しいです。


 

#外国人人財 #共生社会 #特定技能 #介護 #人手不足 #多文化共生 #水際対策 #現地教育 #チニマヤノート

 

📜 © 佐藤かずみ(Chini Maya)/SkyTree Education(P)Ltd.

ネパールGenZ抗議デモに寄せて――哀悼と希望のメッセージ

🕯️ 🇳🇵🙏🇳🇵🕯️
まず初めに、この度のGenZ抗議活動で命を失った方々に、
心からの哀悼の意を捧げます。
そして、ご家族や仲間の方々に、深いお悔やみを申し上げます。

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私はネパール🇳🇵を
心から愛してやまない
日本人🇯🇵です。
今回、ネパールの若者たちが
起こした抗議デモについて、
深い思いを抱いています。

それは単なる一時的な反発
ではなく、政府への不安や不満、
そして「自分たちの未来が
見えない」という切実な思いから
生まれた行動だったと思います。
裏を返せば、
それだけネパールの若者たちの
中に強い 愛国心🇳🇵 がある
ということではないでしょうか。
自分たちの国を守るために
立ち上がったネパールの若者たちの姿に、私は大きな誇りを感じています。✨

一方で、その過程で行き過ぎてしまった部分があったことも否定はできません。

だからこそ今、彼らを支えるのは 私たち大人の責任🤝 です。
若者たちの声を真摯に受け止め、
正しかったこと、
そして間違っていたことを
正しく伝えること。
その学びを次の一歩へ、
そして次の世代へと
つなげていくことこそ、
私たち大人に課せられた
役目だと思います。

私は強く信じています。
📚 すべては教育から始まる。
教育こそが、未来を変える最初の力になるのです。🌱✨

助け合いの精神や、
弱い立場の人を皆で守ろうと
する心を持つネパールだから
こそ、ここから新しい時代を
切り拓いていけるのだと
強く強く信じています。

みんなで手を取り合い、
確実に前へ進んでいけるように。
🇳🇵 ネパールという国が
素晴らしい発展と進展の道を、
一歩ずつ力強く
歩んでいけるように、
私はこれからもサポートを
続けていきたいと思います。

🕯️ 🇳🇵🙏🇳🇵🕯️
First of all, I would like to extend my deepest condolences to those who lost their lives during the recent Gen Z protests.
My heartfelt sympathy also goes to their families and friends.

I am a Japanese 🇯🇵person who loves Nepal 🇳🇵with all my heart.
Regarding the recent protest demonstrations led by the young people of Nepal, I hold deep feelings and reflections.

This movement was not merely a temporary outburst of anger. It was born from deep frustrations toward the government, and from the painful fear of a future that seemed invisible.
In a way, this also proves the strong patriotism🇳🇵 within Nepal’s younger generation.
They stood up to protect their own country, and in their courage I feel a deep sense of pride.✨

At the same time,
I cannot deny that there were moments when their actions went too far.
That is why I believe it is now the responsibility of us adults🤝 to support them.
We must sincerely listen to their voices, and teach them clearly what was right and what was wrong.
Passing on those lessons to their next steps, and to the next generation, is the true role of adults.

I strongly believe:
📚 Everything begins with education.
Education is the very first force that can change the future.🌱✨

Because Nepal has a culture of mutual help and the spirit of protecting the weak together, I believe it is precisely this nation that can build a new era from here onward.

Hand in hand, let us move forward together.
🇳🇵 I sincerely hope that Nepal will continue to walk step by step on the path of remarkable growth and development.
And I wish to stand beside Nepal, supporting its journey into a brighter future. 🌈

#GenZ #Z世代 #Nepal

「日本の移民問題と教育の必要性 ― 外国人留学生・特定技能人材・ネパール人の現実」

移民問題と私の考え

――「教育なくして共生なし」

いま日本では、外国人労働者や留学生に対して「外国人は問題だ」という否定的な声が増えています。
治安や生活習慣の違いがニュースで取り上げられるたびに、「外国人だから仕方がない」と短絡的に語られる場面も少なくありません。

しかし私は、そうした問題の多くは 外国人本人の責任ではなく、“教育をせずに送り出す仕組み”に原因がある と強く感じています。


「外国人は日本を利用している」という誤解

よく耳にするのが、「外国人は日本を利用している」という声です。
たとえば、

  • 外国人留学生の奨学金制度
     日本の公的資金や大学の奨学金を利用しながら学び、結果的に「日本から支援を受けている」と見られがちです。

  • 外国人に適用される免税制度
     観光や短期滞在の場面で、日本人にとって不公平に感じられる仕組みが存在します。

  • クルド人問題
     日本での居住や生活をめぐり、ニュースで大きく取り上げられることが多く、外国人全体に対して否定的な印象を与える要因になっています。

こうした事例が積み重なることで、「外国人=日本に負担をかけている」 というイメージが広まり、本来の努力や貢献が見えにくくなっているのです。


ネパールから来る留学生と特定技能人材

一方で、ネパール人留学生のほとんどは自費留学 です。
奨学金制度に頼ることはほとんどなく、親や家族が大きな犠牲を払いながら学費や生活費を支えています。

また、特定技能で来日するネパール人材は、日本で働きながらしっかりと納税を行っています。
「日本社会の一員として責任を果たしている」という事実は、もっと多くの日本人に知っていただきたい点です。


私の立場――教育による水際対策と共生

私は「誰でも無条件に受け入れる」ことには反対です。
大切なのは、入国前にしっかり教育を行い、日本のルールや文化を理解したうえで受け入れること だと考えています。

外国人が安心して暮らし、日本人も安心して共生できる社会をつくるためには、

  • 水際対策(入口での教育・選別)

  • 共生と相互理解(受け入れ後の生活サポート)

この両立が欠かせません。


私が取り組んでいること

だからこそ、私は 「現地で教育してから送り出す」 ことに力を入れています。
現地で日本語や日本の法律・文化を学んだ人材を送り出すことで、来日後のトラブルを防ぎ、日本人と外国人双方にとって安心できる環境を整えることができます。

それは日本を守ることであり、同時に外国人と共に未来を築いていく唯一の道だと信じています。


終わりに

移民問題は、単なる「外国人 VS 日本人」ではなく、制度や教育の在り方が大きく影響しています。

  • 一部の外国人は奨学金や免税制度を利用している一方で、

  • ネパール人は自費で学び、働き、納税している。

この違いを理解したうえで、冷静に議論することが大切です。

「教育なくして共生なし」。
私はこの信念を持ち続け、日本と外国人の双方にとってより良い未来を築いていきたいと考えています。

「入国前教育はコストではなく投資 ― 3つのメリット」

こんにちは。

Chini Maya(ちにまや)こと

佐藤かずみです。


これまで10年以上、

ネパールと日本を行き来しながら、

特定技能や留学を目指す若者への

入国前教育(来日前教育)

とサポートを続けてきました。

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多くの企業様や登録支援機関様から、

「教育は大切だと分かるけれど、

費用をかける余裕はない」

という声をよくいただきます。

 

確かに教育にはコストがかかります。

しかし、私は

**入国前教育は「コスト」ではなく

「未来への投資」**

だと考えています。

 

ここでは、その具体的なメリットを

3つご紹介します。

 

1. 定着率の向上 ― 人材が長く働く

・入国前教育を受けた外国人人材は、

日本語の基礎がある

・生活ルールや文化を理解している
・職場での心構えができている


そのため、日本での生活や職場への

適応が早く、定着率が高まります。


※教育を受けずに来日した人材は、

最初の数ヶ月で不安やトラブルを抱え、

離職につながりやすいのが現実です。

 

👉 母国での教育は「離職防止の保険」

と言っても過言ではありません。

 

2. 教育・支援コストの削減

― 企業様や支援機関様の負担が軽減

 

入国後に基礎教育を始めると、

企業様や登録支援機関様に

大きな負担がかかります。

 

◆日本語が通じない
・生活ルールを1から説明しなければならない
・トラブル対応に追われる


これらは

大きな“時間とコストの浪費”です。

 


一方、来日前に教育を済ませておけば、

現場での指導負担が大幅に減り、

支援機関の業務もスムーズになります。

 

👉 「教育=現場のコスト削減」と

考えると、むしろプラスになるのです。

 

3. 信頼関係の構築

― 企業ブランド力の向上

 

「教育を受けてから来日した人材を

受け入れている企業」は、

本人・仲間・地域社会から

信頼を得やすくなります。

 


・人材からは「安心して働ける職場」

と感じてもらえる
・家族からは「きちんとした会社に

預けられた」と安心される

・地域からは「外国人材を大切にする

企業」と見られる


👉 これは単なるイメージではなく、

**採用や地域での評価にも

直結する“企業の強み”**

になります。

 

*1

近年、日本では外国人材の受け入れに

関する問題がクローズアップ

されています。

その背景には、

十分な教育を受けずに来日する人材が

増えていることも、

一因としてあるのではないでしょうか。


私はその現状を強く懸念しています。

そして 日本人として、

日本という国を守り、

安心して共生できる社会をつくるために、

現地で入国前教育を行っています。


入国前教育は単なる

人材送り出しの準備ではなく、

日本社会全体を支えるための

取り組みだと考えています。

 

【まとめ ― 教育は未来への投資】

 

★外国人人材の受け入れを

成功させるために、

**入国前教育(来日前教育)は

「コスト」ではなく「投資」**です。


定着率を高め、離職を防ぐ
現場の教育・支援コストを削減する
信頼関係を築き、

企業のブランド力を高める


そしてそれは、企業様や支援機関様

のためだけではなく、

日本社会全体を守り、

より良い未来を築くための

大切なステップだと私は信じています。

 

🇳🇵🇯🇵🇳🇵🇯🇵🇳🇵🇯🇵🇳🇵🇯🇵🇳🇵🇯🇵🇳🇵🇯🇵
私は日本企業に雇われているわけ

ではなく、

フリーランスとしてネパール側の

教育サポートに特化しています。

だからこそ、独立した立場から

柔軟に対応し、企業様や支援機関様と

一緒に未来をつくることができます。

 


👉 入国前教育にご関心のある企業様・支援機関様は、どうぞお気軽にご相談ください🌸

 

📩kazumi.jp.np@gmail.com

 

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*1:日本社会にとっての意義

「外国人人材サポートQ&A ― 入国前教育・費用・支援についてよくある質問に答えます」

こんにちは。

Chini Maya(ちにまや)こと

佐藤かずみです。


私はこれまで10年以上、

ネパールと日本を行き来しながら、

特定技能・留学・外国人人材の

入国前教育とサポートに

携わってきました。

 


企業様や登録支援機関様から

よくいただく質問を、

Q&A形式でまとめてみました。

これから外国人人材の受け入れを

検討されている方の参考になれば

幸いです。

f:id:ChiniMaya358:20250831093155j:image

 

Q1. 個人でやっているんですか?

 

A.これは本当によく聞かれるのですが、

私はどこの企業にも属さず、

フリーランスとして活動しています。

主にネパール側で、

日本語教育・文化指導・生活ルール

の教育を行っています。


独立しているからこそ、

企業様や支援機関様の

ニーズに合わせて柔軟に対応できる

のが強みです。

どうぞお気軽にご相談ください😊

 

 

Q2. 入国前教育(来日前教育)ってどこまで教えるんですか?

 

入国前教育は

大きく3つの柱で構成しています。

 


日本語教育

(ssw→N3レベル、留学→N4レベル)
 ・日常会話、職場で必要な表現、

基本の読み書き 

 

◎生活ルール・文化理解
ゴミの分別、

交通ルール、(自転車マナー)

アパートでのマナー、

病院のかかり方、

日本の法律について、など
   

◎留学コンサル、就労準備・心構え

    ・日本での進学指導

    ・日本でのお金
 ・特定技能制度の基本
 ・労働契約や安全ルール
 ・職場での報告・連絡・相談


👉 来日前に基礎を身につけることで、日本での生活・就労がスムーズに

始められます。

 

 

Q3. 費用はどれくらい?

誰が負担しますか?

 

教育内容や期間によって異なります。

ケースによっては、

 

・企業様が負担する場合

・登録支援機関様が負担する場合
・人材自身が一部負担する場合

があります。


私の考えとしては、

**入国前教育は

「コスト」ではなく「未来への投資」**

だと思っています。

 

詳細は個別にご相談いただければ、

モデルケースをご紹介します。

 

お問い合わせはkazumi.jp.np@gmail.com

 

Q4. 日本に来てからの支援も

しているんですか?

 

私は主にネパール側での入国前教育に特化していますが、

企業様や支援機関様と連携し、

来日後の支援(生活相談や追加教育)

につなげる体制も整えています。

 


👉 「来日前教育 × 来日後支援」

の両輪が揃うことで、外国人人材の

定着率は確実に高まります。

 

 

*1

外国人人材の受け入れを

成功させるためには、


1.入国前教育の内容
2.費用の考え方
3.来日後のフォロー体制


を理解しておくことが大切です。

 

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私はフリーランスとして、独立した立場でネパール側の教育サポートを行っています。

だからこそ、現場に合わせた柔軟な対応が可能です。

 


もしご興味があれば、どうぞお気軽にご相談ください🌸

 

お問い合わせはこちらから💁‍♀️

kazumi.jp.np@gmail.com

 

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*1:まとめ